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对标归来谋改变

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:《舞钢报》
  • 发布时间:2020-06-10 16:41
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【概要描述】5月30日,炼铁厂副厂长刘永久等一行四人,带着厂党政的重托,载满对标后的心得与体会,风尘仆仆地从河北回到舞钢。

对标归来谋改变

【概要描述】5月30日,炼铁厂副厂长刘永久等一行四人,带着厂党政的重托,载满对标后的心得与体会,风尘仆仆地从河北回到舞钢。

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  • 来源:《舞钢报》
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对标归来谋改变

    530日,炼铁厂副厂长刘永久等一行四人,带着厂党政的重托,载满对标后的心得与体会,风尘仆仆地从河北回到舞钢。

  5月份,自公司全面推行工序模拟法人机制以来,炼铁厂积极贯彻落实公司系列会议精神,结合自身生产经营情况,全方位推进工序模拟法人制管理新模式。为了适应新常态、寻求新突破,做到让公司放心,让职工创收,该厂解放思想,创新有为,积极向行业先进企业看齐,从“源头”“过程”“终端”寻找最佳的指标提升思路,全方位、全过程推进模拟法人机制。

  “只有走出去,才能有提高。闭门造车难有作为。”526日,该厂经过党政研究,决定由副厂长刘永久带队,带领烧结作业区倒班作业长、高炉作业区作业长和高炉炉前生产骨干共计四人,到河北唐银钢铁公司、辽宁鞍山宝得钢铁公司进行交流对标。在此次对标交流中,每到一处,双方对口管理人员都从各自的业务出发,面对面进行深入沟通,相互学习,相互取经。他们重点围绕生产经营、工艺操作、指标管控、工序成本管理等内容进行交流探讨,并针对高炉原燃料结构,烧结矿成分、指标参数,高炉经济技术指标和高炉炉前操作等开展全面深入细致的探讨。

  刘永久表示,通过对标交流,不仅学习了优秀企业在工序模拟法人管理中的先进理念,更加清晰地认识到自身存在的不足。此次对标学习,使我们得以借鉴成功经验,补齐自身短板,为进一步提升模拟法人管理能力奠定良好的基础。下一步,我们将找准“定位点”,瞄准“突破口”,将所学所获转化为推动企业管理升级、实现高质量发展的动力,为管家婆论坛一句话赢大钱炼铁厂高炉各主要经济技术实现再提升作出积极贡献。  (李桢  王志刚)

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